People Session에서는 무엇을 이야기할까요?
총 3가지 Session으로 구성되어 있어요.
승진 Section : 승진 대상자에 대한 검토 (매니저 → 책임매니저)•
상위 Level 직무 확대, 발전 가능성 등
조직 Section : 구성원과 조직 이슈에 대한 검토•
조직 전략 이슈
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향후 조직구조, 운영전략 및 계획
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Succession plan
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High/Low performer 논의 등
평가, 보상 Section : 구성원의 평가, 보상 방향 논의•
평가, 임금 인상, PI 등
진행 단위
조직 + 직책 (팀장, 팀원) 단위 로 진행되요.
구분 | 대상 | 참석_리더 | 주제 |
그룹1 | 팀장 | CPO / CSO / 대표이사 / 그룹총괄 | 조직 Section / 평가, 보상 Section |
그룹2 | 팀원 | 팀장 / 공장장 / 본부장 | 승진 Section / 평가, 보상 Section |
역할 및 책임
본부장/공장장
(CPO, CSO,대표이사) | - People Session의 주도적 운영책임
- 평가자별 평가기준 눈높이 조정 |
팀장 | - 구성원 성과에 대한 1차 판단 결과 공유
- 구성원 성과 수준 및 향후 육성 방향에 대한 논의
- 평가/보상 논의 결과에 대한 구성원 Feedback |
인사담당 부서 | - 모니터링 및 가이드, 참석리더 코치, 운영 코디네이터 |